Giugno si apre con un nuovo calendario di pagamenti INPS che interessa milioni di cittadini tra pensioni, Assegno Unico, NASpI, Assegno di Inclusione e Carta Acquisti. Alcune date risultano già fissate, mentre altre dipendono dalla lavorazione delle pratiche e dai controlli sui requisiti. Ecco cosa sapere per evitare ritardi e verificare gli accrediti.

Pagamenti INPS, calendario giugno 2026, pensioni, Assegno Unico, NASpI, DIS-COLL, Assegno di Inclusione, Supporto Formazione e Lavoro, Carta Acquisti e cedolino INPS diventano protagonisti anche questo mese.

L’Istituto nazionale della previdenza sociale ha infatti definito le finestre di accredito delle principali prestazioni economiche rivolte a pensionati, famiglie, disoccupati e nuclei fragili.
Le date cambiano in base alla misura erogata, ma anche in relazione alla situazione personale del beneficiario, all’ISEE aggiornato e allo stato della domanda. Per molte prestazioni non esiste infatti un giorno unico valido per tutti.

Le pensioni seguiranno il calendario ordinario del primo giorno bancabile del mese, mentre per NASpI e DIS-COLL i tempi resteranno collegati alla singola pratica.
Grande attenzione anche all’Assegno Unico, soprattutto per chi deve ancora aggiornare la DSU e l’ISEE entro le scadenze previste.

Nel mese di giugno proseguono inoltre le ricariche dell’Assegno di Inclusione e del Supporto Formazione e Lavoro, con date differenti tra prime erogazioni e rinnovi mensili.
Molti utenti controllano quotidianamente il Fascicolo previdenziale INPS per verificare accrediti, importi e possibili ritardi. Anche online aumentano le richieste di chiarimenti sulle tempistiche effettive dei pagamenti e sulle verifiche da effettuare in caso di somme non ancora disponibili.

Pensioni giugno 2026: quando arriva il pagamento

Le pensioni INPS di giugno 2026 verranno pagate da lunedì 1° giugno, primo giorno bancabile del mese.

L’accredito interesserà:

• conti correnti bancari;
• libretti postali;
• Conto BancoPosta;
• carte abilitate ai pagamenti.

Chi ritira la pensione in contanti presso Poste Italiane dovrà invece seguire il calendario alfabetico predisposto dagli uffici postali.

Nel cedolino pensione pubblicato online sul sito INPS possono comparire:

• trattenute fiscali;
• addizionali regionali e comunali;
• conguagli;
• recuperi di somme indebite;
• cessioni del quinto;
• quote associative.

Il pagamento in contanti resta consentito solo per importi complessivi fino a 1.000 euro netti.

Assegno Unico, ADI e SFL: le date di giugno

Per l’Assegno Unico Universale, i pagamenti di giugno risultano previsti nelle giornate del 18 e 19 giugno per le prestazioni già attive e senza variazioni.

Le nuove domande o le posizioni aggiornate con modifiche ISEE, conguagli o variazioni familiari seguono invece tempistiche differenti.

Giugno rappresenta inoltre un mese decisivo per chi deve aggiornare la DSU:

• chi presenta l’ISEE entro il 30 giugno può ottenere il ricalcolo degli importi da marzo;
• eventuali arretrati vengono riconosciuti successivamente.

Per l’Assegno di Inclusione, l’INPS distingue tra:

• prime erogazioni e arretrati previsti il 16 giugno;
• rinnovi mensili previsti il 26 giugno.

Le stesse finestre temporali interessano anche il Supporto Formazione e Lavoro, legato alla verifica delle attività e dei requisiti previsti dal programma.

NASpI e DIS-COLL: perché le date cambiano da persona a persona

Le indennità di disoccupazione NASpI e DIS-COLL non seguono un calendario unico nazionale.

L’accredito dipende infatti da:

• decorrenza della prestazione;
• data di presentazione della domanda;
• lavorazione della pratica;
• eventuali sospensioni;
• comunicazioni reddituali ancora da verificare.

Per questo motivo l’INPS invita i beneficiari a controllare:

• Fascicolo previdenziale del cittadino;
• servizio “stato pagamenti” disponibile online tramite SPID, CIE o CNS.

Anche nelle discussioni online molti utenti segnalano dubbi sui tempi delle lavorazioni e sugli accrediti ancora in verifica, soprattutto per bonus e misure collegate alle nuove domande INPS.

Carta Acquisti e verifiche online: il caso pratico

La Carta Acquisti continua a prevedere la ricarica bimestrale da 80 euro destinata a over 65 e famiglie con bambini sotto i tre anni che rispettano i requisiti economici previsti.

Per il bimestre maggio-giugno, molti accrediti risultano già effettuati nel mese precedente.
Chi non visualizza la ricarica deve verificare:

• stato della carta;
• eventuali anomalie della pratica;
• aggiornamento dei requisiti richiesti.

Ad esempio, un percettore NASpI che non riceve il pagamento nella data attesa può accedere al Fascicolo previdenziale INPS e controllare:

• disposizione del pagamento;
• data prevista di accredito;
• eventuali sospensioni o verifiche in corso.

La verifica online resta oggi il sistema più rapido per monitorare pensioni, indennità e prestazioni assistenziali senza attendere comunicazioni cartacee dell’Istituto.

I permessi della Legge 104 non spettano automaticamente solo perché si vive con una persona disabile. Una recente interpretazione confermata dalla giurisprudenza chiarisce che il lavoratore deve dimostrare un’assistenza concreta, continuativa e coerente con la finalità del beneficio. In caso di abuso, il rischio non riguarda soltanto il licenziamento, ma anche la restituzione delle somme percepite.

Negli ultimi anni il tema dei permessi Legge 104, dei controlli INPS e dell’utilizzo corretto dei giorni di assenza dal lavoro ha assunto un peso sempre maggiore nel rapporto tra lavoratori, aziende e previdenza sociale. Molti caregiver utilizzano i tre giorni mensili retribuiti per assistere familiari con disabilità grave, ma non sempre conoscono i limiti previsti dalla normativa.

La sola convivenza con il familiare disabile non garantisce automaticamente il diritto ai permessi. La Corte di Cassazione ha più volte ribadito che conta soprattutto la finalità assistenziale concreta e il collegamento diretto tra assenza dal lavoro e supporto al soggetto fragile.

Tra controlli investigativi, contestazioni disciplinari e verifiche dell’INPS, aumentano i casi di lavoratori accusati di abuso dei permessi 104. In alcune situazioni il dipendente rischia il licenziamento per giusta causa e la restituzione delle indennità percepite.

La questione interessa migliaia di famiglie che assistono anziani non autosufficienti, genitori invalidi o persone con handicap grave riconosciuto ai sensi dell’articolo 3, comma 3, della Legge 104/1992. Comprendere cosa si può fare durante i permessi e quali comportamenti invece possono creare problemi diventa quindi fondamentale.

Permessi Legge 104: perché convivere con il disabile non basta

L’articolo 33 della Legge 104 riconosce ai lavoratori dipendenti tre giorni di permesso retribuito al mese per assistere un familiare con disabilità grave. Tuttavia il diritto nasce soltanto quando esiste una reale esigenza assistenziale.

La Cassazione chiarisce che il beneficio non può trasformarsi in un semplice vantaggio personale o in giorni di ferie aggiuntivi. Il lavoratore deve utilizzare i permessi in modo coerente con l’assistenza al disabile.

Secondo l’orientamento giurisprudenziale più recente:

• la convivenza rappresenta solo un elemento utile ma non decisivo;
• conta il collegamento concreto tra permesso e assistenza;
• il lavoratore deve garantire supporto reale al familiare disabile;
• l’uso improprio integra abuso del diritto.

La Suprema Corte sottolinea che l’assistenza non coincide esclusivamente con la presenza fisica continua accanto al disabile. Rientrano infatti anche attività indirette ma funzionali alle sue necessità quotidiane.

Quali attività sono considerate legittime

La giurisprudenza più recente amplia il concetto di assistenza, includendo attività collegate al benessere della persona fragile.

Tra le attività considerate compatibili con i permessi 104 rientrano:

• acquisto di farmaci e beni necessari;
• accompagnamento a visite mediche;
• pratiche burocratiche per il familiare disabile;
• commissioni collegate ai bisogni dell’assistito;
• supporto alla partecipazione sociale del disabile.

La Cassazione ha inoltre chiarito che il lavoratore non deve necessariamente assistere il familiare nelle stesse identiche ore in cui avrebbe lavorato. L’importante resta la prevalente finalità assistenziale del permesso.

Anche brevi pause personali o momenti di recupero psicofisico possono risultare compatibili, purché non facciano venir meno lo scopo principale dell’assistenza.

Quando scatta l’abuso dei permessi 104

Il problema nasce quando il lavoratore utilizza i permessi per attività totalmente estranee all’assistenza del familiare disabile.

Secondo la Cassazione costituiscono abuso:

• attività personali scollegate dall’assistenza;
• utilizzo dei permessi per hobby o svago;
• partecipazione a eventi sportivi o attività ricreative incompatibili con la finalità assistenziale;
• assistenza prestata a soggetti diversi dal familiare autorizzato.

In questi casi il datore di lavoro può anche affidarsi ad agenzie investigative per verificare eventuali comportamenti fraudolenti del dipendente.

Le conseguenze possono essere molto pesanti:

• licenziamento per giusta causa;
• procedimento disciplinare;
• recupero delle indennità percepite;
• contestazioni da parte dell’INPS.

Il ruolo dell’INPS e i controlli sui caregiver

Il diritto ai permessi 104 nasce dopo domanda amministrativa e verifica dei requisiti previsti dalla legge. Una volta riconosciuto, il beneficio continua finché restano valide le condizioni assistenziali dichiarate.

L’INPS può comunque effettuare controlli successivi per verificare:

• permanenza della situazione di gravità;
• corretto utilizzo dei permessi;
• esistenza dell’effettiva assistenza al familiare;
• coerenza tra giornate richieste e attività svolte.

La giurisprudenza ribadisce che il sistema tutela il caregiver proprio perché l’assistenza al disabile rappresenta una funzione sociale rilevante. Per questo motivo eventuali abusi vengono considerati particolarmente gravi sia verso il datore di lavoro sia verso il sistema previdenziale.

Caso pratico: quando il lavoratore rischia davvero

Un lavoratore convivente con un genitore disabile grave può utilizzare i permessi 104 per accompagnarlo a visite mediche, acquistare medicinali o occuparsi di pratiche necessarie alla sua gestione quotidiana.

Diversa invece la situazione di chi utilizza l’intera giornata di permesso per attività personali prive di collegamento con l’assistenza. In presenza di controlli investigativi o contestazioni documentate, il datore di lavoro potrebbe avviare un procedimento disciplinare e contestare l’abuso del beneficio.

La Cassazione invita quindi a valutare non solo il tempo dedicato all’assistenza, ma anche la qualità e la finalità concreta delle attività svolte durante i permessi.

Comunicato Febbraio 2026 – Quando un’azienda cresce rapidamente, aumenta altrettanto velocemente anche la sua complessità. E allora organizzare numeri e processi senza perdere il controllo diventa una sfida gravosa, soprattutto per le agenzie di comunicazione e digitali. Lo dimostra l’esperienza di SUNTIMES, agenzia strategico-creativa fondata da Francesco Pelosi e Nicholas Figoli con sede a La Spezia e Milano, che tra il 2019 e il 2022 ha vissuto un periodo di forte espansione, portando il fatturato da 2,2 a 8,2 milioni di euro.

In quel momento SUNTIMES ha riconosciuto che i vecchi strumenti di lavoro non erano più sufficienti per garantire una panoramica della situazione ongoing e coordinare con efficacia tutte le attività.

Per rispondere a questa sfida e ridisegnare i processi di gestione la soluzione è arrivata con l’adozione di wethod, piattaforma all-in-one pensata per offrire alle organizzazioni project-based una visione in tempo reale su budget, risorse e marginalità, promuovendo al contempo l’autonomia e l’impegno delle persone. Il risultato: +20% di efficienza in operatività e reportistica, con un vantaggio importante sulla tempestività e qualità delle decisioni.

“Per noi che ci occupiamo di strategia, creatività, produzione di contenuti, gestione delle properties digitali e pianificazione media per i nostri clienti, analizzare i dati è sempre stato fondamentale. Come agenzia seguiamo più progetti su numerosi clienti, unire tutte le informazioni e ottenere risposte puntuali sull’andamento e la gestione dell’organizzazione stava diventando time consuming, richiedendo più passaggi e un faticoso lavoro di aggregazione dati poco efficiente e spesso poco fedele. Wethod è stata la risposta ai nostri needs, perché è pensato per chi lavora su base ore-uomo e consente di mettere ordine in tutti i processi di gestione progetti e risorse. L’abbiamo adottato nel 2022 e abbiamo costruito una cultura del dato condivisa con i nostri team, usando un’unica fonte di armonizzazione delle informazioni. È uno strumento che ci permette di avere sempre una visione chiara e puntuale”, commenta Francesco Pelosi, Founder di SUNTIMES.

“La crescita di realtà come SUNTIMES dimostra che l’ambizione, da sola, non basta: per trasformarla in risultati servono strumenti capaci di rendere la complessità leggibile e i dati davvero utili. Il nostro obiettivo è accompagnare organizzazioni in evoluzione, dove ogni
persona possa agire con mentalità imprenditoriale, a partire da numeri chiari, aggiornati e condivisi. Per questo investiamo sull’usabilità e sulla semplicità: un’interfaccia intuitiva non è un dettaglio, ma la condizione che permette alla tecnologia di essere adottata e di generare valore nel lavoro quotidiano. Le piattaforme integrate non sono solo strumenti di gestione: sono infrastrutture abilitanti che mettono le persone nella condizione di lavorare meglio”, spiega Tomas Barazza, CEO & Founder della tech company wethod.

Il caso SUNTIMES: i risultati

● Centralizzazione dei flussi di lavoro
Prima dell’attivazione di wethod, SUNTIMES utilizzava un sistema gestionale frammentato, composto da strumenti non integrati tra loro: un software per i timesheet collegato alla contabilità, diversi tool per il monitoraggio dei progetti e numerosi file Excel impiegati per le attività quotidiane. Una soluzione adeguata nelle prime fasi ma progressivamente sempre più lenta e inefficace con effetti negativi sulla marginalità – che poteva essere calcolata solo a consuntivo – e sulla reportistica fatta a mano e con lunghi tempi di elaborazione.

L’introduzione di wethod ha permesso di concentrare dati e processi in un ecosistema digitale unico, snellendo i flussi operativi, minimizzando gli errori e offrendo una base solida di informazioni per decisioni tempestive e strategiche.

● Ottimizzazione delle risorse
Grazie a una visione in tempo reale e costantemente aggiornata dei carichi di lavoro, SUNTIMES è oggi in grado di pianificare e allocare le risorse in modo strategico, prevenendo sovraccarichi e riducendo i tempi morti. Le attività vengono distribuite in maniera equilibrata, valorizzando le competenze individuali e assicurando un impiego più efficiente delle professionalità a disposizione. I risultati sono concreti e misurabili: minore dispersione delle ore lavorative, maggiore produttività del team e un incremento del 20% dell’efficienza, pari a un risparmio stimato tra le 80 e le 100 ore di lavoro ogni mese.

● Gestione granulare dei progetti
SUNTIMES lavora contemporaneamente su più progetti, spesso articolati in sotto-progetti, con team differenti e in settori diversi (beauty, sport, retail e design). La gestione non centralizzata risultava complessa, caotica e soggetta a errori, rendendo difficile monitorare lo stato di avanzamento di ciascuna commessa e il relativo budget. Con wethod, i progetti possono essere strutturati su più livelli, permettendo una pianificazione ragionata delle risorse e un monitoraggio in tempo reale di budget, costi e marginalità. Questo consente, inoltre, interventi tempestivi in caso di scostamenti e rende la gestione complessiva delle commesse più efficiente e sostenibile nel tempo.

● Accelerazione delle chiusure mensili e trimestrali
Prima dell’adozione di wethod, le chiusure mensili e trimestrali richiedevano tempi lunghi, perché i dati erano sparsi tra diversi tool e file. Grazie alla piattaforma all-in-one, le chiusure mensili e trimestrali avvengono più rapidamente, poiché i report vengono generati in automatico e i dati finanziari sono disponibili in tempo reale. Questo consente a SUNTIMES di pianificare le attività future con una visione strategica.

● Dashboard e report automatici
A differenza della reportistica stilata manualmente, le dashboard finanziarie e operative di wethod sono sempre aggiornate in tempo reale: marginalità, avanzamento delle commesse e consumo del budget sono immediatamente visibili, riducendo i tempi di analisi e consentendo decisioni più rapide, efficaci e data-driven.